ISO27001信息安全体系认证-ISO27001认证哪家好 办理流程

一、项目前期准备阶段
目的:充分体现**作用和全员参与的原则，确保各个层面意识到信息安全管理体系的必要性和管理层的
决心
内容:启动该项目所必需的组织准备
包括:
①理解管理层意图，渗透管理思路;
②将实施ISO27001项目的决定、目的、意义、要求在组织内传达，这也是体现内部沟通，提高全体员工
意识的必要手段;
③组织建设，包括任命管理者代表、成立贯标组织机构、各级信息安全管理人员，明确其职责。
二、现场调研诊断
目的:了解组织的现状，寻找与ISO27001标准的差距
内容:实施调研诊断
包括:
①根据贵公司的主要业务流程所产生的信息流及其所依赖的计算环境(包括硬件、软件、数据、人力服
务等)进行安全要求的确定;
②对企业现行业务流程进行全面的了解,按照标准评估企业的信息安全管理体系;
③识别各业务流程所采取的管理流程和管理职责;
④对照标准要求，寻找改进的机会;
⑤根据ISO27001标准的风险评估方法论，国家标准，制定科学、有效、适用的风险评估方法。
三、人员培训
目的:提升各级**和全员的信息安全意识，使内审员具备相应能力
内容:动员会、ISO27001标准培训、信息安全管理体系文件编写培训、培训是落实要求的重要手段
包括:
动员会:提高全员信息安全意识，包括:
什么是信息安全?什么是ISO27001信息安全管理体系?为什么要实施ISO27001?ISO27001信息安全管理
体系对企业有什么意义?整个工作流程、进度 是怎么安排的?都需要哪些人员培训此项工作?
ISO27001标准培训:主要讲解ISO27001信息安全管理体系标准的条款理解及运用。
管理层培训扩大到中层**，较后与高层**在一起培训， 高层**的参与就是一种榜样的力量 ，有助于
全体员工信息安全意识的提高;
四、整合体系文件架设计
目的:策划覆盖各个业务流程的系统的文件化程序。
内容:根据现场诊断的结果，梳理所有管理活动流程，根据ISO27001标准要求形成信息安全管理体系文
件清单，
包括:
①根据所识别的业务流程，形成管理活动流程图;优化或再造业务流程，保证管理活动的系统和顺畅;
②根据流程图及流程的复杂程度,策划符台标准要求和实际业务要求的信息安全管理体系文件清单;
③形成信息安全管理体系文件说明，包括文件的目的、管控范围、职责、管理活动接口、管理流程等;与
各业务流程负责人沟通修订文件清单
五、确定信息安全方针和目标
目的:明确信息安全方针和目标，为信息安全管理体系提供导向。
内容:根据业务要求及组织实际情况，制定安全方针和目标，
包括:
①与较高管理者进行沟通，理解管理意图和管理要求，确定信息安全管理方针;
②根据方针的要求，制定目标，并分解到各个管理活动中，形成可测量的指标体系，确保方针和目标得
以实现;
六建立管理组织机构
目的:建立完善的内控组织架构，为整合体系提供支持。
内容:良好的组织架构是确保各项管理活动落实的根本.
包括:
①建立整合体系管理**,就重大信息安全事项进行决策;
②建立管理协调小组，就日常管理活动中的信息安全事项进行沟通改进;
③明确管理活动中各流程责任人的职责，并文件化。
七、信息安全风险评估
目的:实施风险评估，识别不可接受风险，明确管理目标;
内容:风险评估是整个风险管理的基础,本阶段将根据前期策划的风险评估方法
包括:
①根据业务要求及信息的密级划分，对信息资产的重要程度进行判定，识别对关键核心业务具有关键作
用的信息资产清单;对重要信息资产从内部及外部识别其所面临的威胁;
②根据威胁，从管理和技术两方面识别重要信息资产所存在的薄弱点;
③根据风险评估的方法指南，对威胁利用薄弱点对重要信息资产所产生的风险在保密性、完整性、可用
性三方面所造成的影响进行评价;评价威胁利用薄弱点引发安全风险事件的可能性;
④根据风险影响及发生的可能性评价风险等级;
⑤根据信息安全方针，各核心业务流程的安全要求，与管理层进行沟通,确定不可接受风险等级的标准;
⑥针对不可接受的高风险，制定风险处理计划,从ISO27002及顾问的行业经验来选择适宜的风险管控措
施;实施所选择的控制措施，降低、转移或消除安全风险;
⑦编写风险评估报告。
八ISMS体系文件编写
目的:建立文件化的信息安全管理体系。
内容:根据文件体系策划的结果，编写信息安全管理体系文件,